660 – Comment développer
son propre style de leadership ?

Dans un rôle de coordinateur ou de responsable d’équipe

Comment développer
son propre style de leadership ?




‘Leader’, c’est ce que vous êtes bien sûr déjà, en partie, dans cette fonction ! ‘Conduire’, ‘mener’ ou ‘entraîner’ sont aussi quelques termes qui, parmi d’autres, peuvent qualifier cette posture.

Bien des auteurs se sont au fil du temps penchés sur la question du management, à commencer par deux précurseurs, Peter Drucker et Éric Berne (avec sa théorie des organisation), ultérieurement suivis par Vincent Lenhardt et tant d’autres aujourd’hui.

Nous nous référerons à leurs travaux pour en tirer l’essentiel de ce qui peut être adapté à notre contexte, nous attachant particulièrement à mettre en évidence le style de leadership de chacun des participants et les axes de développement possible pour mieux interagir au sein de son équipe.
Il est possible de participer à cette session sans avoir forcément suivi celle consacrée aux ‘facettes obscures et lumineuses du rôle de coordinateur ou de responsable d’équipe – approche clinique et éthique’.




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